Четыре этапа достижения любых целей.

Четыре этапа достижения любых целей.

Четыре этапа достижения любых целей.       Вероятно, многие знакомы с моделью GROW – простой моделью, которая используется в коучинге в процессе постановки целей. Расшифровывается она так: G – goal/цель. R – reality/реальность, окружающая действительность. O – opportunity/имеющиеся возможности. W – what to do/действия. Данная модель подразумевает, что прежде, чем начать воплощать в жизнь какие-то свои задумки и мечты, вам следует задаться следующими вопросами: 1. Расстановка целей: чего вы хотите достичь? 2. Осознание реальности: что имеется в настоящий момент? 3. Список возможностей, варианты выбора: каковы ваши возможности, что вы могли бы с этим сделать? 4. Требуемые меры, шаги, время, ресурсы, результат (итоги): каков будет… Читать далее

Как качественно добиваться намеченных целей? Возможности и способы. Продолжение темы.

Как качественно добиваться намеченных целей? Возможности и способы. Продолжение темы.

Как качественно добиваться намеченных целей? Возможности и способы. Продолжение темы.   Не сожалейте о прошлом, не беспокойтесь о будущем. Никогда не стоит думать о том, что случилось или наоборот не случилось. Да, практически каждый человек понимает, что если бы сделал что-то иначе, то сейчас все было бы совсем по другому. Это нормально. Это как раз и есть тот опыт, о котором я все время говорю. Плевать — этого уже не изменишь, и как показывает практика, даже не получится сделать вывод. Наверняка снова наступите на те же грабли. То же самое с будущим. Что толку заботиться о нем, строить подробные планы,… Читать далее

Как качественно добиваться намеченных целей? Возможности и способы.

Как качественно добиваться намеченных целей? Возможности и способы.

Как качественно добиваться намеченных целей?   Возможности и способы.   Критика. Игнорируйте критику. Полезной критики не бывает, кто бы там что не говорил. Оценка другого человека, пусть даже авторитетного и компетентного — лишь субъективное мнение. Никто лучше вас не оценит вашу работу. Будьте взыскательны к себе: если вы признаете, что всё получилось хорошо и вам не стыдно за то, что вы делаете, то это означает, что выбранное направление правильное. Не вступайте в споры с критиками, не пытайтесь обосновать свою позицию — это размывает внимание и приносит сомнения. «Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш внутренний голос», — говорил Стив Джобс… Читать далее

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели». Продолжение темы.

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели». Продолжение темы.

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели». Продолжение темы.   «…Смотрите не только вверх, но и в стороны. Бывает так, что после продолжительного времени ты реально понимаешь, что не сможешь добиться успеха на своем поприще. Нет таланта, не хватает времени, и самое главное — уже нет желания. В этом случае не стоит бросать все, что наработал, а просто нужно оглянуться и посмотреть, куда еще можно приложить свои знания. Одна моя знакомая, уставшая от двух десятилетий учительства в школе, ушла на вольные хлеба репетитором. Она занималась именно тем, что ей нравилось, углубленно изучала психологию и искренне полюбила свое новое занятие.… Читать далее

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели». Читать каждому!

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели». Читать каждому!

Лучшие и действенные советы: «Как добиться поставленной цели».   Читать каждому! «…Игнорируйте критику. Полезной критики не бывает, кто бы там что не говорил. Оценка другого человека, пусть даже авторитетного и компетентного — лишь субъективное мнение. Никто лучше вас не оценит вашу работу. Будьте взыскательны к себе: если вы признаете, что всё получилось хорошо и вам не стыдно за то, что вы делаете, то это означает, что выбранное направление правильное. Не вступайте в споры с критиками, не пытайтесь обосновать свою позицию — это размывает внимание и приносит сомнения. «Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш внутренний голос», — говорил Стив Джобс… Читать далее